中国民航网 通讯员王国伟 报道：南航黑龙江分公司飞行部近年来在成本管理，节支降耗工作上，狠抓管理，通过组织开展节能减排研讨，找出可控环节，公示各项开支费用等方式向干部、员工宣传节支降耗，使广大干部、员工自觉养成了在工作和日常生活上，从点滴做起，开展成本控制，使成本管理工作在飞行部得到了较好的开展。他们的具体措施是：

　　飞行节油11条措施，即：⒈在提供地面电源的机场要依据手册要求，尽量晚地启动APU，在客舱温度适宜的情况下避免使用APU引气。⒉机组要严格按照机长与签派员共同确定的总油量进行准确加油。⒊在多条跑道运行的机场，机组应当尽量申请有利的起飞跑道。⒋根据旅客人数设置空调组件流量。⒌条件允许的情况下要尽量使用减推力起飞。⒍巡航阶段，申请最接近最佳高度的高度层飞行,在不同的高度、风速等的条件下,依照CI确定的经济速度飞行，而不随意改变CI或巡航速度，向ATC申请可能的直飞，可以达到节油的效果。⒎如果在下降顶点不能获得下降指令，应减小速度飞行，进行飞机能量管理。⒏在空中飞行遇到时间限制时，应尽量使用FMC中的RTA，减小速度飞行满足RTA，将盘旋或者等待作为最后的选项。⒐将能够获得的环境信息，高度速度限制及时输入飞行管理系统，争取得到最佳的下降剖面。⒑下降过程中，尽量沿飞行管理系统计算出的垂直剖面下降。⒒充分利用FMC提供的建议速度、高度等信息。

　　机组过夜成本控制2条措施，即：在有南航统一安排机组住宿的城市，接受统一安排；在飞行人员实力允许的情况下，安排双机组，减少在外过夜，降低成本费用。

　　空勤灶2条节约措施，即，空勤灶大厅在不开饭时，只开侧灯，开完正餐后灯全部关掉；及时检查、检修煤气、自来水管路、设备，节约用水、用气。

　　行政管理6条成本控制措施，即：⒈办公室白天阳面、走廊必须关灯，阴面光线暗时可以开灯办公。⒉下班后，飞行部最后走的人员要全面检查办公区水电关闭情况，做到关灯拉闸，做好防火、防盗和节电工作。⒊办公用品需节约使用：单面打印过的纸张要保留下来再利用；不太常用的办公用品每个办公室只配一个，大家共同使用。⒋加强单身宿舍管理，节水、节电具体措施参照办公区管理。

　　通过几年来的具体实践，飞行部的节支降耗工作取得了较好的效果，不仅使大家增强了节约资源的良好意识，也为飞行部和公司降低各项成本费用贡献了自己的一份力量。